Entwicklung passiert leicht(er), wenn sich die angestrebte Veränderung lohnt.

Zu Beginn eines jeden Projektes schauen wir uns gemeinsam mit Ihnen sowohl den bestehenden Entwicklungsbedarf als auch die gewünschten Veränderungen im Unternehmen an. Daraus leiten wir zusammen ein oder mehrere Ziele ab, die so attraktiv sind, dass sich die Beteiligten dieser Entwicklungsreise anschließen, diese tragen und gerne mitgestalten.

Viele Wege führen zum Ziel.

Welcher der passende Weg für Ihr Unternehmen ist, gilt es anhand der jeweiligen Entwicklungsphase Ihres Unternehmens, auf Basis der gelebten Unternehmenskultur sowie der verfügbaren Ressourcen im Unternehmen zu bestimmen. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und so braucht es auch einzigartige Strategien, die Sie an Ihr unternehmerisches Ziel bringen. Genau diese individuellen Strategien erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. Zusammen entwerfen wir Maßnahmenpläne, die effizient umsetzbar und nachhaltig wirksam sind.

Gut gedacht und gut gemacht.

Attraktive Ziele, passgenaue Strategien und Maßnahmenpläne sind die beste Voraussetzung für ein abgestimmtes, zielgerichtetes Handeln zur Initiierung der gewünschten Veränderung. In der Konzeptphase erstellen wir mit Ihnen gemeinsam einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan für die geplanten Interventionen (z.B. Teamentwicklung, Coaching, Beratung, Workshops). Allen Beteiligten wird so u.a. neues Wissen, Zugriff auf ihre Ressourcen, besseres Verständnis, neue Motivation,vernetztes Denken und ein neues Handeln ermöglicht.

Im Alltagstransfer zeigt sich die Wirksamkeit der Maßnahmen.

Ein Entwicklungsprozess bringt viele Neuerungen mit sich, die bis zur erfolgreichen Überschreibung bisheriger Vorgänge eine begleitende Unterstützung erhalten. Diese bezieht sich insb. auf die Integration der neuen Ziele, Strategien, Maßnahmen und Informationen in den Geschäftsalltag und die Zusammenarbeit. Auch die Implementierung neuer organisationaler Prozesse, welche eine Evolutionbzw. Neugestaltung erfahren haben, begleiten wir gern. Im gesamten Integrationsprozess achten wir sorgsam darauf, dass alle Maßnahmen zielgerichtet ihre optimale Wirkung im Unternehmen entfalten.

Neue Routinen sicher etablieren heißt Veränderung sicher verankern.

Nach der Implementierung der Neuerungen zeigt sich im Praxistest, inwieweit die getroffenen Maßnahmen in gewünschter Weise ineinandergreifen, wo es gegebenenfalls noch Bedarf gibt oder ergänzende Maßnahmen sinnvoll wären hinsichtlich des gewünschten Veränderungsziels. Gern begleiten wir die Transformation, bis sich die neuen Routinen und Prozesse sicher etabliert haben undfür die Beteiligten im Unternehmen reibungslos funktionieren.

Stefan Reith ist Ihr verlässlicher Partner im Entwicklungsprozess.

Entwicklung lässt sich gut planen und steuern, dennoch bleibt manches unvorhersehbar. Für Fragen, Unterstützung, Förderung und Vermittlung im laufenden Veränderungs- und Implementierungsprozess stehen wir Ihnen selbstverständlich mit einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Support und Service (z.B. Supervision, Mentoring, Mediation, Coaching) zur Seite. Wir sind für Sie da, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihren Unternehmenserfolg.