Ihr Unternehmen wäre vollkommen effizient.
wieder sichtbar und nutzbar zu machen.
Ich bin der richtige Ansprechpartner.
Ihr Unternehmen in
einem Wandel steckt?
Papiertiger zu einer gelebten Kultur entwickeln?
DAS POTENZIAL STECKT IN DEN MENSCHEN...
… man muss es nur wecken!
Meine Passion ist die Kulturentwicklung in Unternehmen.
In meiner langjährigen Tätigkeit als Projektleiter für Veränderungsprojekte habe ich gelernt, dass der „eigentliche“ Erfolgsfaktor der Mensch selbst ist.
Die Effekte, die durch den entsprechenden Mindset und
die persönlichen Einstellungen der Mitarbeiter zu erreichen sind, liegen weit über den Ergebnissen, die allein durch die Anwendung von Methoden und Werkzeugen erzeugt werden.
SO ARBEITE ICH!
Ich erfasse sehr gut komplexe Zusammenhänge
und mache diese anwenderorientiert mit einfachen Erklärungen verstehbar. Dadurch schaffe ich die Verbindung vom Shopfloor und dessen Mitarbeitern
mit dem Top-Management.
Das gewährleistet einen nachhaltigen Change-Prozess. Diese Nachhaltigkeit – und nicht nur das Erreichen eines einmaligen Effektes – ist mir sehr wichtig.
Als Impulsgeber rege ich Organisationen und die beteiligten Menschen zu positiven Kulturveränderungen an.
Grundsätzlich verfolge ich das „Train the Trainer“ – Konzept. Hierbei setze ich Praxisworkshops ein, um die Methode zur eigenständigen Anwendung durch die Mitarbeiter zu trainieren. Der Theorieanteil wird auf ein notwendiges Minimum reduziert. Im Vordergrund stehen der Praxisbezug und die Anwendung.
QUALITÄT ENTSTEHT DURCH ERFAHRUNG & METHODIK.
- Ausbildung zum technischen Zeichner
(Maschinen- und Anlagenbau) - Dipl. – Ing. Maschinenbau (FH Darmstadt)
- systemische Organisationsentwicklung
(Systemisches Zentrum – WISPO Frankfurt) - Lean, Kaizen und 6-Sigma – Ausbildung
- über 20-jährige, internationale Projektmanagement-Erfahrung im Bereich Automotive, Freizeitbranche
und in der industriellen Produktion
STEFAN REITH – MAL GANZ PRIVAT...
Ich bin 43 Jahre alt, lebe glücklich in einer festen Partnerschaft und habe eine 9-jährige Tochter.
Ich liebe das Leben mit seinen Herausforderungen, Abenteuer und etwas Nervenkitzel gehören für mich immer dazu. Darüber bin ich begeisterter Tubist, Sportkletterer und ein echter Outdoor-Fan. Mit meinem T6 oder auch mit dem Zelt bin ich oft an den entlegensten Ecken anzutreffen.
STEFANS LITERATUREMPFEHLUNGEN:
Was wir sind und was wir sein könnten
Das Ziel – Ein Roman über Prozessoptimierung
Reinventing Organizations – Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusam-menarbeit
Mein neues Ich
Menschen führen - Leben wecken
Männerseelen – ein psychologischer Reiseführer
Führen mit Hirn – Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern
Die Musterbrecher – Die Kunst das Spiel zu drehen
Nichtamtlicher Leitfaden zur Bewältigung von Projekten und zur Abweisung diesbezüglicher Irrtümer - Regeln für Hans-Peter
EQ- Emotionale Intelligenz
Die Mäusestrategie – für Manager
The Big Five for Life
Was ich für
Sie tun kann.
EINIGE MEINER ARBEITEN
AUTOMOTIVE
FREIZEITBRANCHE
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
PIONIERPROJEKTE
DIENSTLEISTUNGSBRANCHE
- Internationale Projektleitung im Anlagenbau
- Produktentwicklungen und Patentanmeldungen
- Technologieverantwortung für Rollfalztechnologie und Bildverarbeitungssysteme
- Innovative Füge- und Montagtechnik
- Internationale Projektleitung
- Produktentwicklungen und Patentanmeldungen
- Zulassung im Einzelfall nicht geregelter Baustoffe (GfK, CfK)
- Modell- und Formenbau
- Abnahmen und Zulassungen
- Abbildung komplette Prozesskette (Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Montage, Abnahme)
- Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und 6-Sigma
- Produktentwicklung und Patentanmeldung
- Steuerungs- und Logistikstrategien
- Arbeitsplatzgestaltung/Ergonomie
- Internationales Produktionsnetzwerk
- Technologien:
- Elektronikfertigung
- Reinraumtechnologien
- Blechbearbeitung
- Glasbearbeitung
- Montageprozesse
- Einführung Projektmanagement
- Agile Teamführung
- Transformation zu einer evolutionären Organisationform
- „Golden Circle“
- Greenfield-Planung und Umsetzung Sensorwerk
- Entwicklung Bewertungssystematik für Produktentwicklungsprojekte
- Entwicklung neue Generation Temperaturchip
- Begleitung Entwicklung Gesundheitsapp
- Begleitung Aufbau Wissensplattform
- Entwicklung und Einführung Termin- und Ressourcenmanagement im Dienstleistungssektor
- Ablaufoptimierung und Layoutgestaltung Dienstleistungsunternehmen
DAS MACHT STEFAN REITH AUS:
Stefan Reith überzeugt in Workshops durch seine dynamische Moderation und weiß Menschen unterschiedlicher Charaktere ergebnisorientiert einzubinden.
Stefan Reith besticht durch seine Ehrlichkeit, seine Fähigkeit intelligente Lösungsansätze zu entwickeln, unbequeme Wahrheiten aufzudecken und diese anzusprechen.
Stefan Reith ist ein Original und keine Kopie. Es gibt viele Typen, die rumrennen und nachplappern bzw. versuchen in anderleuts Windschatten zu arbeiten oder nach Schema F irgendwelche Standardmethoden runter beten. Ein Stefan Reith erzeugt einen Windschatten, der verbirgt sich nicht darin! Er ist strukturiert und hat eine klare Haltung. Er übernimmt Verantwortung und er verteidigt seinen Standpunkt. Gleichzeitig ist er offen für die Meinung anderer und akzeptiert auch andere Standpunkte und Meinungen.
Stefan Reith erarbeitet gesamtheitliche, quergedachte strategische Lösungen.
Herr Reith hat uns im Unternehmensaufbau, in der Strukturierung der Felder Auslastung und Liquiditätfluss, super unterstützt. Durch den Abgleich beider Bereiche gelingt es uns, dauerhaft unsere laufenden Projekte in Bezug auf die Auslastung des Personals abzustimmen und den erwartenden Cashflow daraus abzuleiten. Wir danken Herrn Reith für seine Professionalität und gute Unterstützung.