Sie stehen vor der enormen Herausforderung, Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation effizienter zu gestalten und flexibler den Marktanforderungen anzupassen, gleichzeitig Innovationen zu generieren und die Kommunikation und Motivation bei den Mitarbeitenden zu verbessern?

WAS ICH WIRKLICH FÜR SIE ERREICHE:
Gesteigerte Kundenzufriedenheit

Die Lieferperformance ist in Ihrer Organisation deutlich verbessert. 

Es wird sichergestellt, dass der Kunde im Mittelpunkt allen Handels steht. 
Die Kundenbeziehung wird durch eine gelebte Servicestrategie wirksam 
auf- und ausgebaut.

Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit im Team und zwischen den Abteilungen ist gestärkt.
Im Unternehmen gibt es eine klare und verständliche Kommunikation. Alle notwendigen Informationen sind verfügbar und vorhandene Konflikte gelöst.

Effizienzsteigerung

Die internen Prozesse sind optimal aufeinander abgestimmt. Es herrscht 

eine gelebte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Verschwendungen sind reduziert und vorhandene Schnittstellen arbeiten reibungsfrei.

Erhöhte Motivation

Die Wirksamkeit bei den Mitarbeitenden ist nachweisbar gesteigert.
Die Bindung zum Unternehmen ist deutlich erhöht und die Entscheider
tragen die gewünschte Verantwortung.

Verbesserte Innovationskraft

Die verfügbaren technologische Innovationen werden sinnvoll eingesetzt. Veränderungen werden im Unternehmen als Chance gesehen. Die vorhandene Arbeitsumgebung fördert neue Ideen und macht Mut zum Ausprobieren.

Gesteigerte Kundenzufriedenheit

Die Lieferperformance ist in Ihrer Organisation deutlich verbessert. Es wird sichergestellt, dass der Kunde im Mittelpunkt allen Handels steht. Die Kundenbeziehung wird durch eine gelebte Servicestrategie wirksam auf- und ausgebaut.

Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit im Team und zwischen den Abteilungen ist gestärkt. Im Unternehmen gibt es eine klare und verständliche Kommunikation. Alle notwendigen Informationen sind verfügbar und vorhandene Konflikte gelöst.

Effizienzsteigerung

Die internen Prozesse sind optimal aufeinander abgestimmt. Es herrscht eine gelebte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Verschwendungen sind reduziert und vorhandene Schnittstellen arbeiten reibungsfrei.

Erhöhte Motivation

Die Wirksamkeit bei den Mitarbeitenden ist nachweisbar gesteigert. Die Bindung zum Unternehmen ist deutlich erhöht und die Entscheider tragen die gewünschte Verantwortung.

Verbesserte Innovationskraft

Die verfügbaren technologische Innovationen werden sinnvoll eingesetzt. Veränderungen werden im Unternehmen als Chance gesehen. Die vorhandene Arbeitsumgebung fördert neue Ideen und macht Mut zum Ausprobieren.

DAS BIN ICH: STEFAN REITH

Meine Passion ist die Kulturentwicklung in Unternehmen. In meiner langjährigen Tätigkeit als Projektleiter für Veränderungsprojekte habe ich gelernt, dass der „eigentliche“ Erfolgsfaktor der Mensch selbst ist. Als Impulsgeber rege ich Organisationen und die beteiligten Menschen zu positiven Kulturveränderungen an.

Mein persönlicher Werdegang:
  • Ausbildung zum technischen Zeichner (Maschinen- und Anlagenbau)
  • Dipl. – Ing. Maschinenbau (FH Darmstadt)
  • systemische Organisationsentwicklung (Systemisches Zentrum – WISPO Frankfurt)
  • Lean, Kaizen und 6-Sigma – Ausbildung
  • über 20-jährige, internationale Projektmanagement-Erfahrung im Bereich Automotive, Freizeitbranche und in der industriellen Produktion
Sie fühlen sich gestresst und genervt: Entscheidungen bleiben aus, Abläufe stocken, und das Team beschäftigt sich lieber mit sich selbst als mit den anstehenden Aufgaben – das Potenzial bleibt ungenutzt, und die Unzufriedenheit im Unternehmen aber auch bei den Kunden wächst. 
Als Führungskraft oder Projektleiter kämpfen Sie täglich mit ineffizienten Prozessen, fehlendem Fokus und steigendem Druck von allen Seiten – eine Belastung, die Sie sehr stark fordert und die eigene Motivation verpuffen lässt.

Als langjähriger Spezialist für Organisationsentwicklung, Projekt-management und Leadership kenne ich sehr gut die Heraus-forderungen, denen Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Projektleiter gegenüberstehen. Sie brauchen eine Lösung,
um ineffiziente Strukturen zu überwinden und die Führungskompetenzen zu stärken.

Die Ursachen dieser Hürden liegen oft außerhalb Ihres Einflussbereiches: Schnell wechselnde Anforderungen fordern Flexibilität, während interne Herausforderungen wie mangelnde Motivation und ineffiziente Prozesse den Erfolg zusätzlich erschweren.

FAKTEN-CHECK: WARUM MEINE ZUSAGE MEHR IST ALS NUR WORTE.
Effiziente Strukturen ihrer Organisation

Erstgespräch vereinbaren

Optimieren Sie ihre Strukturen, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen
und Resssourcen effektiver zu nutzen.

Anpassungs- und Innovationsfähigkeit

Erstgespräch vereinbaren

Etablieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit klaren Prozessen und passenden Innovationsstrategien.

Kommunikation und Zusammenarbeit

Erstgespräch vereinbaren

Passen Sie die Kommunikationsstrukturen den wechselnden Anforderungen an und stärken Sie die Zusammenarbeit.

Führungskompetenz

Erstgespräch vereinbaren

Entwickeln Sie die Führungskräfte und
deren Kompetenzen. Stellen Sie sicher, dass Führungskräfte situativ und flexibel führen können.

Strategie und Ziele

Erstgespräch vereinbaren

Entwickeln Sie eine verbindliche, eindeutige Strategie, welche alle Mitarbeitenden verstehen und deren sie auch folgen können. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele klar, messbar und auf die Strategie ausgerichtet sind.

Verankern Sie nachhaltige und verantwortungsbewusste Prinzipien in Ihrer Strategie – für langfristigen Erfolg und Vertrauen bei Kunden und Mitarbeitenden.

Sie investieren viel Zeit, Geld und Energie in Ihr Unternehmen oder in Ihre Projekte, doch die Ergebnisse bleiben hinter Ihren Erwartungen zurück.

Warum? 🤔 Trotz ihres Potenzials und hohen Einsatzes bleiben die Erfolge aus. Die Mitarbeitenden verstehen Sie nicht, und es fehlen Strukturen und organisatorisches Verständnis. 🚀

Endlich ein System, was wirklich funktioniert.

Nach unserer Zusammenarbeit wird Ihr Unternehmen optimierte Prozesse, klare Strategien und nachhaltigen Erfolg mit motivierten Mitarbeitenden vorweisen können. Ihre Projekte werden in dem gesteckten Kosten, Zeit-und Qualitätsrahmen umgesetzt.

Begleitung bei umfassenden Veränderungen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens

Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungen als Chance zu nutzen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Vision, treffen wichtige Entscheidungen und schaffen durch strategische Planung Raum für Wachstum und Innovation. So bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern setzen neue Maßstäbe.

Von der Skizze zur Umsetzung: Ein Projektmanagement, das wirkt.

Mit meiner Unterstützung von der Projektskizze bis zum Abschluss garantiere ich Ihnen ein klares Projektverständnis und eine erfolgreiche Umsetzung. Dabei baue ich auf über 20 Jahre Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen.

Stärkung Ihrer Führungskräfte durch gezieltes Training, um Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme zu fördern.

Ich biete Ihnen gezieltes Training für Ihre Führungskräfte, um deren Entscheidungsfähigkeit zu schärfen und die Über-nahme von Verantwortung zu fördern. Durch praxisnahe Ansätze und individuellen Coachings entwickeln Ihre Führungskräfte die nötige Klarheit und Stärke, um in herausfordernden Situationen souverän zu handeln.

Stefan Reith
Ich setze auf individuelle Umsetzungsstrategien, die Ihre konkreten Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen und so Ihre Organisation oder Ihr Projekt sicher und erfolgreich in die Zukunft führen.
SO SPAREN SIE ZEIT UND STEIGERN IHRE EFFIZIENZ

Jeder Mensch und jedes Unternehmen ist einzigartig und so ist es auch bei den meisten Projekten und Herausforderungen.

Dazu passend gibt es ganz bestimmte Strategien und Methoden, die unser Vorgehen leiten und zum Erfolg führen.  

Erstgespräch vereinbaren

Veränderung passiert leicht(er), wenn sich das angestrebte Ergebnis lohnt.

Zu Beginn eines jeden Projektes schauen wir uns gemeinsam mit Ihnen sowohl den gewünschten Zielzustand als auch die notwendigen Veränderungen im Unternehmen an. Daraus leiten wir zusammen ein oder mehrere Zwischenziele ab, die so attraktiv sind, dass sich die Beteiligten dieser Entwicklungsreise anschließen, diese tragen und gerne mitgestalten.

Viele Wege führen zum Ziel.

Welcher der passende Weg für Ihre Organisation ist, gilt es anhand der jeweiligen Entwicklungsphase Ihrer Organisation, auf Basis der gelebten Kultur sowie der verfügbaren Ressourcen in der Organisation zu bestimmen. Jede Organisation ist einzigartig, und so braucht es auch einzigartige Strategien, die Sie an Ihr unternehmerisches Ziel bringen. Genau diese individuelle Strategie erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam. Zusammen entwerfen wir Maßnahmenpläne, die effizient umsetzbar und nachhaltig wirksam sind.

Gut gedacht und gut gemacht.

Attraktive Ziele, passgenaue Strategien und Maßnahmenpläne sind die beste Voraussetzung für ein abgestimmtes, zielgerichtetes Handeln zur Umsetzung der gewünschten Veränderung. In der Konzeptphase erstellen wir mit Ihnen gemeinsam einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan für die geplanten Interventionen (z.B. Teamentwicklung, Coaching, Workshops, Schulungen, etc.). Bei allen Beteiligten werden so u.a. neues Wissen, besseres Gesamtverständnis, vernetztes Denken und ein neues Handeln bei gleichzeitig gesteigerter Motivation und eigener Persönlichkeitsentwicklung sichergestellt.

Im Alltagstransfer zeigt sich die Wirksamkeit der Maßnahmen.

Die entwickelten Konzepte werden nun in die Praxis umgesetzt. Dieser Veränderungsprozess bringt viele Anpassungen mit sich, die bis zur erfolgreichen Etablierung eine begleitende Unterstützung erhalten. Diese bezieht sich nicht nur auf die Integration neuer Geschäftsprozesse, sondern auch auf die angepassten Organisationsstrukturen sowie die dazugehörigen Führungskompetenzen. Ich begleite die Transformation, bis sich die neuen Routinen und Prozesse sicher etabliert haben und für alle Beteiligten im Unternehmen reibungslos funktionieren.  Im gesamten Integrationsprozess achte ich sorgsam darauf, dass die Mitarbeitenden im Fokus stehen und dadurch die Maßnahmen zielgerichtet ihre optimale Wirkung im Unternehmen entfalten.

Neue Routinen sicher etablieren heißt Veränderung sicher verankern.
Nach der Implementierung zeigt sich im Praxistest, ob der gewünschte Zielzustand erreicht ist. Es wird deutlich, inwieweit die getroffenen Maßnahmen in gewünschter Weise ineinandergreifen, wo es gegebenenfalls noch Bedarf gibt oder ergänzende Maßnahmen sinnvoll wären. Ich hole Feedback ein, messe den Erfolg der Maßnahmen und nehme gegebenenfalls Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass die Veränderungen nicht nur nachhaltig und erfolgreich sind, sondern auch zu dem gewünschten Ergebnis geführt haben.

Stefan Reith ist Ihr verlässlicher Partner im Veränderungsprozess.

Veränderungen lassen sich gut planen und steuern, dennoch bleibt manches unvorhersehbar. Bei Fragen, Unterstützungsbedarf, Förderung und Vermittlung im laufenden Veränderungs- und Implementierungsprozess stehen wir Ihnen selbstverständlich mit einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Support und Service (z.B. Supervision, Mentoring, Mediation, Coaching) zur Seite. Ich bin für Sie da, damit Sie sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihren Unternehmens-, bzw. Projekterfolg.

WAS KUNDEN SAGEN:

Herr Reith hat uns im Unternehmensaufbau, in der Strukturierung der Felder Auslastung und Liquiditätfluss, super unterstützt. Durch den Abgleich beider Bereiche gelingt es uns, dauerhaft unsere laufenden Projekte in Bezug auf die Auslastung des Personals abzustimmen und den erwartenden Cashflow daraus abzuleiten. Wir danken Herrn Reith für seine Professionalität und gute Unterstützung.

Sandra Kortendieck
Geschäftsführerin und Inhaberin CDM Planungsgesellschaft

Stefan Reith erarbeitet gesamtheitliche, quergedachte strategische Lösungen.

Denise Elgeti
Geschäftsführerin und Inhaberin CDM Planungsgesellschaft

Stefan Reith ist ein Original und keine Kopie. Es gibt viele Typen, die rumrennen und nachplappern bzw. versuchen in anderleuts Windschatten zu arbeiten oder nach Schema F irgendwelche Standardmethoden runter beten. Ein Stefan Reith erzeugt einen Windschatten, der verbirgt sich nicht darin! Er ist strukturiert und hat eine klare Haltung. Er übernimmt Verantwortung und er verteidigt seinen Standpunkt. Gleichzeitig ist er offen für die Meinung anderer und akzeptiert auch andere Standpunkte und Meinungen.

Hans-Jürgen Storch
Projektleiter Prozessmanagement, ACO Haustechnik

Stefan Reith besticht durch seine Ehrlichkeit, seine Fähigkeit intelligente Lösungsansätze zu entwickeln, unbequeme Wahrheiten aufzudecken und diese anzusprechen.

Sven Kuchenbrod
Account-Manager bei EngRoTec Solutions GmbH
AUS DER PRESSE

LÄUFT IHR PROJEKT NICHT WIE GEPLANT? ZEIT WAS ZU ÄNDERN ...

In nur 3 Stunden analysiere ich ihr Projekt und finde heraus, was es braucht, um wieder auf Kurs zu kommen. 
Gemeinsam identifizieren wir die Engpässe und entwickeln konkrete Maßnahmen, damit Sie mit ihrem Projekt
wieder durchstarten können.

Buchen Sie jetzt ihr kostenloses Erstgespräch zum Spezial-Thema Projektblockaden.

Stefan Reith
CEO & Founder
In nur 3 Stunden analysiere ich ihr Projekt und finde heraus, was es braucht, um wieder auf Kurs zu kommen. Gemeinsam identifizieren wir die Engpässe und entwickeln konkrete Maßnahmen, damit Sie mit ihrem Projekt wieder durchstarten können.

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